Tahapan Matching Stage Pada Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal

 

 Dalam analisis lingkungan eksternal dan internal, tahapan matching stage adalah proses di mana informasi yang diperoleh dari analisis lingkungan eksternal dan internal dihubungkan dan dibandingkan untuk mengidentifikasi kesesuaian atau ketidaksesuaian antara faktor-faktor yang ada di luar organisasi (lingkungan eksternal) dengan faktor-faktor internal organisasi.

Tahapan ini melibatkan perbandingan antara faktor-faktor yang diidentifikasi dalam analisis lingkungan eksternal, seperti peluang dan ancaman pasar, tren industri, kekuatan politik, hukum, dan ekonomi, dengan faktor-faktor internal organisasi, seperti kekuatan dan kelemahan internal, sumber daya yang dimiliki, dan kompetensi inti organisasi.

Berikut adalah tahapan-tahapan dalam matching stage pada analisis lingkungan eksternal dan internal:

1. Mengidentifikasi faktor lingkungan eksternal: Pada tahap ini, analisis dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang ada di lingkungan eksternal organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja dan strategi organisasi. Faktor-faktor ini bisa termasuk peluang pasar, ancaman kompetitif, perubahan regulasi, tren ekonomi, dan faktor-faktor lain yang relevan.

2. Mengidentifikasi faktor internal: Pada tahap ini, analisis dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal yang mempengaruhi kemampuan organisasi dalam menghadapi faktor-faktor lingkungan eksternal. Faktor-faktor ini bisa termasuk kekuatan internal seperti keunggulan kompetitif, sumber daya yang dimiliki, dan kompetensi inti organisasi, serta kelemahan internal seperti keterbatasan sumber daya, kurangnya keterampilan, atau proses bisnis yang tidak efisien.

3. Membandingkan faktor eksternal dan internal: Setelah faktor-faktor lingkungan eksternal dan internal diidentifikasi, tahap selanjutnya adalah membandingkan dan menganalisis kesesuaian atau ketidaksesuaian antara keduanya. Tujuannya adalah untuk melihat apakah faktor-faktor internal organisasi mendukung atau bertentangan dengan faktor-faktor eksternal yang diidentifikasi.

4. Mengevaluasi implikasi strategis: Setelah perbandingan dilakukan, tahap ini melibatkan evaluasi implikasi strategis dari kesesuaian atau ketidaksesuaian yang diidentifikasi. Jika faktor-faktor internal mendukung faktor-faktor eksternal yang menguntungkan, maka organisasi dapat menggunakan kekuatan internalnya untuk memanfaatkan peluang pasar atau mengatasi ancaman yang ada. Namun, jika terdapat ketidaksesuaian antara faktor-faktor eksternal dan internal, organisasi perlu mengidentifikasi langkah-langkah perbaikan yang diperlukan, seperti mengurangi kelemahan internal atau mengubah strategi yang ada.

Tahapan matching stage ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka dalam menghadapi lingkungan eksternal, serta membantu dalam merumuskan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi.